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专访行业CASON开心木门董事长姚斌: 破局行业的创新之道

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-08-30   来源:开心木门   作者:木门世界
摘要:纵观整个木门行业,短短近15载的发展中,不乏大牌鼎力,并形成了一套成熟的行业规则以及模式,然而在新型产业催生之下的更高要求,以及卖方市场向买方市场的转变等变化,致使传统行业面临着前所未有的挑战。就木门市场而言,一面是企业硬件上的追赶已相对趋同,产品研发专利不再是某个品牌所独有,创新力的缺失成为行业的硬伤;一面是消费者市场的选择困难,同质化的产品让用户无从下手,木门行业的瓶颈急需被突破。针对行业之变在哪里?破局行业的关键是什么?开心木门在如何进行应对?重庆宇心门业董事长姚斌在近日接受了木门世界记者的专访。
纵观整个木门行业,短短近15载的发展中,不乏大牌鼎力,并形成了一套成熟的行业规则以及模式,然而在新型产业催生之下的更高要求,以及卖方市场向买方市场的转变等变化,致使传统行业面临着前所未有的挑战。就木门市场而言,一面是企业硬件上的追赶已相对趋同,产品研发专利不再是某个品牌所独有,创新力的缺失成为行业的硬伤;一面是消费者市场的选择困难,同质化的产品让用户无从下手,木门行业的瓶颈急需被突破。针对行业之变在哪里?破局行业的关键是什么?开心木门在如何进行应对?重庆宇心门业董事长姚斌在近日接受了木门世界记者的专访。 开心木门董事长:姚斌先生 《木门世界》:开心木门一直以自己特有的风格赢得市场和消费者的认可。您可以简单介绍开心木门的产品以及它们的特色吗? 姚斌:客观的说,开心木门的产品能够受到市场和消费者认可,主要推托于先进的工艺和可靠的质量,然而从特色、差异化角度而言,与市面上的多数产品趋同,致使当下的开心产品在市场竞争优势有所疲软,同时这也反应出了整个中国门企的现状,产品类同化导致市场竞争白热化,门企红海难以跳出,更无法实现“中国制造”向“中国创造”的国家导向转变? 中国门企的产品缺乏差异化,但是产品恰恰又是品牌的核心支撑力。从去年,我们已经提出了如何建立竞争优势的产品体系,不仅满足市场需求,为用户提供他们想要的产品是我们一直深思的核心问题。经过了12年的行业沉淀和夯实内功修炼,我们凭借雄厚的综合实力,高出货率的生产改革,已实现了企业战略性进化,140亩现代化智能工厂,实现了月产能 基于此,开心木门“心起点、再出发”的品牌战略核心,就是建立属于开心优势的产品体系。我们深知,以创新、品味、精细化为潮流的品牌年轻化是大势所趋,以产品设计创新为引擎力量,提出了更对味年轻的时尚轻奢木门定位。同时,以轻奢占位输出的不仅仅是产品,而更多是年轻一代的价值观和生活态度。因此,我们首先制定了针对不同用户群体的细分产品策略,开心VAN范系列、开心天悦系列、开心门第系列,同时,借助开心木门的全新研发平台进行优化,必将赢得用户的喜爱和青睐,这一点,我信心十足。预计,在8月份左右,开心全新产品体系将陆续面市,欢迎《木门世界》进行持续关注。 《木门世界》:据悉,日前开心木门与中国汽车飘移锦标赛(CDC)成为了2016年度的合作伙伴,对于这次跨界合作开心木门有怎样的感想? 姚斌:开心木门把2016定位品牌战略元年,我们进行了全新的品牌主张梳理和落地。与CDC中国汽车飘逸锦标赛的合作,从某种角度是跨界合作,我们认为是精准合作与必然合作,我们通过对CDC的了解,开心木门的客群定位与CDC赛事非常契合,年轻、时尚、激情、挑战的赛事运动精神与全新定位的开心木门品牌主张有效形成关联,同时,CDC汽车赛事在中国乃至全球影响力正在崛起,并且正在发酵的庞大粉丝群体、强大的媒体矩阵也是开心品牌非常看重的因素之一。CDC16年度首站北京顺义站的媒体监测和大数据呈现,我们认为,获得了合作的首战告捷。与CDC的合作正是开心试图与年轻群体架起沟通的桥梁,更希望和CDC的持续深入合作实现开心的轻奢之路的深化。 《木门世界》:品牌是企业的生命力,深厚的品牌文化对企业的发展有着至关重要的作用。那么开心木门在打造企业品牌方面都有哪些举措或计划呢? 姚斌:正如你所言,品牌建设对于企业而言至关重要,2016年初,我们搭建了强大的品牌与企划团队,吸引了来自于广告、传媒行业以及建材行业的精英,凭借着数10年的品牌运作和策划从业经验,对开心木门的品牌基因进行了年轻化改造,更梳理出了全新品牌主张、客群定位、传播策略以及推广策略,品牌之路势在必行。同时开心做为重庆木门协会的副会长单位和所在工业园区“中国家居木业产业基地”的中坚力量,如何引领大众对重庆木门的全新形象认知,“代言西南门企新高度,引领重庆造新高度”是我们未来三年内将完成的目标。 在我看来,品牌是一个复合型系统性工程,完成开心木门的全新品牌战略和品牌策略是第一步,我们全面推进开心木门品牌化进程有如此几个层面: 1.生产层面,开心智能化制造工厂已经完善,质量管理体系的引入,全新设备和生产线的引进,全新优化的生产体系为品牌化进程提供卓越的产品品质成为可能。 2.研发层面,搭建了行业革命性的O2O开源与闭合研发平台,为差异化和精准目标客群提供真正意义的需求为导向的优势产品。 3.营销层面,开心精细化营销模块通过对其他行业的深入理解和置入,川渝市场正在进行全新营销体系落地。 4.服务体系,对于木门这种非标行业,售前和售后尤为重要,开心全新“开心邦”服务体系的建立和持续完善,相信对经销商和用户都会成为高附加值的产品服务和产品体验。 2016年作为开心的品牌元年,也是开心战略转型之年,不可否认我们已然站在了差异同行的新起点,同时也肩负着对整个行业革新的使命,对于未来,开心木门的开放性和包容性的企业平台打造,将吸引更多智慧涌入,实现企业与资源的高度整合,将开心品牌提升至全新高度。
 
 
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